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Starttermine

31.08.2026 - Montag
14.09.2026 - Montag
28.09.2026 - Montag
12.10.2026 - Montag

Kursdauer

Vollzeit:4 Wochen
Teilzeit:8 Wochen

E-Learning-Sprachen

ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil course image

ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil

Stabiler IT-Betrieb statt Dauerfeuer: Du vertiefst die ITIL® 4 Practices Monitoring und Event Management, Service Desk, Service Request, Incident und Problem Management und bereitest dich gezielt auf die PeopleCert-Prüfung vor. Mit Praxisaufgaben und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.

Wichtiger Hinweis zur Sprachauswahl

Wir bieten jetzt E-Learning-Material in verschiedenen Sprachen an, um dir das Lernen zu erleichtern. Bitte beachte, dass Tests, Prüfungen und Live-Sessions mit unseren Trainern weiterhin auf Deutsch oder Englisch stattfinden. Daher sind gute Deutsch- oder Englischkenntnisse notwendig, um an der Schulung teilnehmen zu können.

Wenn Events, Störungen und Anfragen im Minutentakt eintreffen, entscheiden eingespielte Practices darüber, wie schnell deine Services wieder laufen.

In diesem Kurs vertiefst du fünf ITIL® 4 Practices: Monitoring und Event Management mit Datenströmen, Tools, Automatisierung und Partnerintegration, den Service Desk mit Rollen, Kanälen und Wissensdatenbanken, automatisiertes Service Request Management inklusive Lieferantenintegration, Incident Management mit OLAs, UCs und Eskalation bis zur schnellen Wiederherstellung sowie methodische Ursachenanalyse im Problem Management. In Praxisaufgaben wendest du die Practices auf konkrete Wertströme an, und in den Live-Sessions bereiten dich unsere Experten-Trainer gezielt auf die PeopleCert-Prüfung vor.

Danach kannst du Events, Incidents, Service Requests und Probleme entlang des Wertstroms steuern und die Prüfung zum ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil ablegen. Geeignet für ITSM-Fachleute mit ITIL® 4 Foundation.

Menschen, Rollen und Zusammenarbeit im Event Management

Einführung in Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Beteiligten (z. B. Monitoring-Teams, Event-Analysten) und ihre Zusammenarbeit mit anderen Practices. Fokus auf Verantwortung und Reaktionsketten.

Datenströme, Tools und Automatisierung im Monitoring

Überblick über Monitoring-Tools, Event-Quellen, Automatisierung, Schwellenwerte und Dashboards. Ziel: frühzeitige und zuverlässige Erkennung von Abweichungen.

Externe Quellen und Partnerintegration im Eventfluss

Betrachtung externer Event-Quellen (Cloud, externe Tools) und deren Einbindung. Rolle von Lieferanten, Sensorik, Eventbrokern und SLAs.

Event Management im operativen Wertstrom

Einbindung in Wertströme wie Incident Resolution. Betrachtung von Event-Klassifizierung, Reaktion, Korrelation, Filterung und Eskalation.

Service Desk als menschliche Schnittstelle – Rollen und Kultur

Der Service Desk als „Gesicht“ der IT. Fokussiert auf Kommunikationskultur, Zuhören, Empathie und Skills für exzellenten Anwendersupport.

Service Desk Tools, Kanäle und Wissensdatenbanken

Multikanal-Kommunikation (Telefon, Chat, Portal), Ticketing, Self-Service, Wissensmanagement und Automatisierung.

Outsourcing, Virtual Agents & Partnerrollen im Service Desk

Wie externe Partner (z. B. 1st-Level-Provider) eingebunden werden. Unterschiede zwischen internem und externem Desk. Herausforderungen bei Schnittstellen.

Service Desk im Servicewertstrom – Intake, Eskalation & Feedback

Fokus auf die Rolle des Service Desks in typischen Wertströmen: Incident Intake, Request Fulfilment, Eskalation und Feedback Loop zur Verbesserung.

Strukturierte Anfragebearbeitung – Menschen & Rollen im SRM

Welche Rollen bearbeiten Anfragen? Wie läuft Genehmigung ab? Was erwarten Anwender? Bedeutung von Effizienz und Freundlichkeit.

Service Requests automatisieren – Tools & Technologien im Einsatz

Fokus auf Request Portale, Templates, Workflow-Engines, Integrationen mit IAM und CMDB. Ziel: schnelles, wiederholbares Fulfilment.

Lieferantenintegration bei Service Requests

Service-Katalog, Shared Fulfilment mit externen Partnern (z. B. Cloud-Zugänge, Hardware-Bestellung), SLA-Monitoring & Schnittstellenmanagement.

Anfragen als Teil effizienter Wertströme

Betrachtung von typischen SR-Fulfilment-Wertströmen, Automatisierungspotenzial, KPI-Monitoring und kontinuierlicher Verbesserung.

Incident Handling beginnt beim Menschen – Rollen und Kultur

Rollen im Incident Lifecycle (z. B. Incident Coordinator), Priorisierung, Kommunikation mit Anwendern, Umgang mit Stress und Eskalationen.

Technologieeinsatz im Incident Management

Tools für Incident-Logging, Kategorisierung, Routing, Eskalation, sowie CMDB-Integration zur Impact-Analyse.

Lieferanten im Incidentprozess – OLA, UC und Eskalation

Externe Supportlevels, Eskalationspfade, Zusammenarbeit bei Incidents mit mehreren Beteiligten. Fokus: Effizienz trotz Fragmentierung.

Incidents im Wertstrom: Schnellstmögliche Wiederherstellung

Betrachtung der Rolle des Incident Managements in typischen Wertströmen (z. B. „Incident Resolution“), inklusive KPIs wie MTTR.

Ursachenforschung braucht Wissen, Rollen & Haltung

Rollen im Problem Management, Umgang mit Fehlerkultur, proaktives Denken, RCA-Verantwortung, Zusammenarbeit mit anderen Practices.

Ursachenanalyse methodisch unterstützen – Tools & Datenquellen

RCA-Methoden (5 Why, Ishikawa), Fehlertrendanalyse, KEDB-Management, Tool-Einsatz zur Erkennung wiederkehrender Muster.

Zusammenarbeit mit Partnern bei Problemen & Fehlerbehebung

Lieferantenanalyse, technische Eskalationen, Supportverträge (UCs), Rollen bei Root Cause Fixes.

Von der Analyse zur Wertsteigerung – Probleme in Wertströmen

Problem Management im Kontext kontinuierlicher Verbesserung (CSI), Schnittstellen zu Change, Monitoring und Deployment.

Prüfungsvorbereitung

Mini-Game

Wissens-Pop

Fünf Wissenskugeln, fünf Fun Facts, fünf Fragen. Zum Platzen bringen und nebenbei dein Wissen testen – so fühlt sich Lernen bei uns an.

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Weltretterkurs Bonus

Am Ende deiner Bildungsmaßnahme erhältst du kostenlosen Zugang zu unserem WELTRETTER SEMINAR. In diesem interaktiven Kurs erfährst du:

  • Praktische Maßnahmen gegen die Klimakrise im Alltag
  • Fundiertes Wissen über den Klimawandel und seine Auswirkungen in Deutschland
  • Kommunikationsstrategien, um andere für Klimaschutz zu begeistern

💡 Wusstest du? Kleine Verhaltensänderungen im Alltag können bereits einen großen Unterschied machen. In unserem Weltretter-Kurs zeigen wir dir, wie du deinen ökologischen Fußabdruck effektiv reduzieren kannst.

Teilnahmevoraussetzungen

Technische Voraussetzungen

Wir arbeiten online und remote. Deshalb musst du folgendes technisches Equipment mitbringen:

  • eine stabile Internetverbindung
  • einen PC, Laptop oder Tablet
  • Kopfhörer oder Headset
  • Webcam

Diese technischen Anforderungen stellen sicher, dass du optimal an unserer Lernplattform LeeonSync teilnehmen kannst.

IT - Kompetenzen

Zur Teilnahme sind grundlegende Computerkenntnisse wichtig. Dazu gehören:

  • Programme öffnen und schliessen
  • Dateien anlegen und speichern
  • im Internet browsen

In unserem Kurs nutzen wir LeeonSync, um ein modernes Lern- und Kommunikationserlebnis zu schaffen. Du wirst die Gelegenheit haben, nicht nur mit anderen Teilnehmern, sondern auch mit Dozenten interaktiv zu lernen und dich auszutauschen. Während traditionelle Arbeits- und Lernmethoden häufig auf persönliche Treffen, Telefonate oder E-Mail-Kommunikation mit etlichen Dateianhängen angewiesen sind, bietet LeeonSync eine innovative Alternative. Es vereinfacht die Zusammenarbeit durch die Integration verschiedener Kommunikationswege in einer einzigen Plattform – direkt in deinem Kundenportal.

Fachliche Kompetenzen

Um erfolgreich am Kurs "ITIL 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil" teilzunehmen, solltest du grundlegende Kenntnisse im IT-Service-Management sowie ein Verständnis der ITIL 4-Grundlagen mitbringen. Idealerweise hast du bereits praktische Erfahrungen im Umgang mit IT-Service-Prozessen gesammelt und bist mit den Herausforderungen des Incident Managements und der Kundenkommunikation vertraut. Diese Vorkenntnisse helfen dir, die Kursinhalte effektiver zu erfassen und anzuwenden.

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* Der Tagesablauf kann je nach Kurs, Trainer:in und Lernfortschritt variieren. Dies ist ein beispielhafter Einblick in unseren KI-Manager-Kurs.

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