Live-Online · 4 Wochen Vollzeit oder 8 Wochen Teilzeit · Nächster Start: 12.10.2026. Für dich 0 € mit bewilligtem Bildungsgutschein – die Maßnahmekosten übernimmt die Agentur für Arbeit bzw. das Jobcenter.
Bereite dich gezielt auf die PRINCE2® Agile Practitioner-Prüfung (Version 2) vor: Du wendest Prinzipien, Practices und Prozesse in realistischen Szenarien an und steuerst agile Projekte sicher. Mit Fallstudien, Musterprüfungen, Praxisaufgaben und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.
100 % förderfähig mit Bildungsgutschein — für dich kostenlos
26 Module, live mit Trainern und begleitet von der Lern-KI Leeon.
Modul 1
Kursstart | So nutzt du diesen Kurs
Du organisierst deine Practitioner-Vorbereitung mit Audioimpulsen, Handbucharbeit und SmartFlow-Szenarien. Hinweise zu Unterlagen, KI-Nutzung und Austausch geben dir einen klaren Start.
Modul 2
Wochenstart | Woche 1 (Teilzeit: Woche 1)
Du entwickelst dein Foundation-Wissen zu begründeten Projektentscheidungen weiter. Szenariolesen, agile Kultur, Rollen und Business Case bilden dafür die gemeinsame Grundlage.
Modul 3
Practitioner-Start: Szenario lesen, Buch nutzen und Entscheidungen vorbereiten
Du lernst, in Practitioner-Fragen zwischen Szenario, Frageabsicht und Antwortoptionen zu unterscheiden. Das offizielle Handbuch nutzt du gezielt als Beleg statt als Suchersatz für Entscheidungen.
Modul 4
Agile Denkweise und Veränderung: Leistungsziele, Kultur und Stakeholder sauber einordnen
Du beurteilst, wann agile Haltung und konkrete Praktiken zusammenpassen. Kultur, organisatorischer Wandel und Stakeholdervertrauen helfen, angemessene Entscheidungen im Szenario zu begründen.
Modul 5
Teams und Rollen: Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortungen im SmartFlow-Kontext
Du trennst Produktpriorisierung, Teamarbeit und Projektsteuerung sauber voneinander. Am SmartFlow-Fall prüfst du, welche Rolle entscheiden, unterstützen oder unabhängig sichern muss.
Modul 6
Steuerung mit PRINCE2 Agile: Business Case, Organisation und agile Anpassung verbinden
Du prüfst, wie agile Lieferung den Business Case beeinflusst und welche Projektentscheidungen weiter verbindlich bleiben. So verbindest du Anpassung mit klarer Governance.
Modul 7
Wochenintegration: Practitioner-Denkfehler erkennen und SmartFlow angemessen begründen
Du überträgst die erste Woche auf anspruchsvolle SmartFlow-Entscheidungen. Typische Denkfehler bei Rollen, Leistungszielen und agiler Anpassung werden gezielt erkennbar.
Modul 8
Wochenstart | Woche 2 (Teilzeit: Woche 3)
Du verknüpfst verschiedene Planebenen mit früher Qualitätssicherung und wirksamer Steuerung. Risiken und Issues werden zu begründeten Entscheidungen statt zu isolierten Listen.
Modul 9
Planebenen und Lieferung: Release Map, Backlogs, Arbeitspakete und User Stories verbinden
Du ordnest Release Map, Backlogs, Arbeitspakete und User Stories den passenden Planungsfragen zu. So erkennst du, wann Teamflexibilität und Projektverbindlichkeit zusammenwirken.
Modul 10
Qualität früh steuerbar machen: Akzeptanzkriterien, Definition of Done und Priorisierung
Du beurteilst Qualität bereits vor der Lieferung. Akzeptanzkriterien, Definition of Ready und Done sowie MoSCoW-Priorisierung helfen, verbindliche Erwartungen von Spielraum zu trennen.
Modul 11
Risiken aktiv steuern: Risikoregister, Agilometer und Backlog-Entscheidungen
Du nutzt Risikoregister und Agilometer, um Unsicherheiten im agilen Projekt richtig einzuordnen. Am Backlog erkennst du, wie aus einer Risikoanalyse eine konkrete Maßnahme wird.
Modul 12
Issues und Eskalation: Entscheidungsreife zwischen Teamfluss und Governance sichern
Du unterscheidest alltägliche Teamprobleme von Issues, die eine formale Entscheidung verlangen. Rollenbefugnisse, Toleranzen und Baselines zeigen dir, wann Eskalation angemessen ist.
Modul 13
Practice-Integration: Pläne, Qualität, Risiko und Issues prüfungssicher zusammenführen
Du verbindest Planung, Qualität, Risiken und Issues im SmartFlow-Szenario. Dabei übst du, fachlich plausible Antworten anhand von Zuständigkeit und Entscheidungskontext zu bewerten.
Modul 14
Wochenstart | Woche 3 (Teilzeit: Woche 5)
Aus Lieferfortschritt wird Steuerungsinformation: Du prüfst, welche Rolle handeln muss, welcher Prozess greift und was für den Betrieb zu sichern ist. So wächst deine Urteilssicherheit.
Modul 15
Fortschritt steuerbar machen: Dashboards, Prognosen, Toleranz und Ausnahme erkennen
Du unterscheidest sichtbare Teamaktivität von entscheidungsreifem Projektfortschritt. Dashboards, Prognosen und Toleranzen helfen, Abweichungen rechtzeitig und richtig zu adressieren.
Modul 16
Rollenlogik unter Druck: Governance, Produktpriorisierung, Teamrollen und Assurance trennen
Du trennst die Befugnisse von Projektleitung, Auftraggeber, Product Owner und Chief Product Owner. Auch unabhängige Assurance bleibt im agilen Projekt eine eigene Aufgabe.
Modul 17
Prozesse agil anwenden: Initiierung, Work Packages und Timeboxes entscheidungsfähig machen
Du wendest die PRINCE2-Prozesse in agilen Lieferzyklen an. Projekt-Canvas, Arbeitspaketbeschreibungen und Timeboxes unterstützen die Arbeit, ersetzen aber keine Freigabe.
Modul 18
Übergabe und Betrieb: Phasenübergang, Abschluss, Daten und KI angemessen einordnen
Du beurteilst, wann ein Release, ein Phasenübergang oder der Projektabschluss wirklich entscheidungsreif ist. Betriebsfähigkeit, Daten und KI-Unterstützung fließen sinnvoll ein.
Modul 19
Rollen, Prozesse und Betrieb integrieren: Denkfallen erkennen und angemessen entscheiden
Du verknüpfst Rollen, Prozesse, Fortschritt und Betriebsanforderungen in einer einzigen Lagebeurteilung. Entscheidend ist nicht nur die korrekte Methode, sondern ihre Angemessenheit.
Modul 20
Wochenstart | Woche 4 (Teilzeit: Woche 7)
Du gehst von der Wissenswiederholung zur prüfungsnahen Anwendung über. Zwei offizielle Musterprüfungen, gezielte Fehleranalyse und SmartFlow festigen deine Entscheidungsroutine.
Modul 21
Prüfungsmodus starten: Szenario, Buchnavigation und Fehlerdiagnose aus Musterprüfung 1
In der ersten offiziellen Musterprüfung trainierst du Szenariolesen, Buchnavigation und Zeitführung. Dein Fehlerprofil zeigt, ob Wissen, Interpretation oder Entscheidungspraxis nachzuarbeiten sind.
Modul 22
Open-Book-Routine schärfen: Fehlerprofil, Markierungen und Entscheidung unter Zeitdruck
Du bearbeitest gezielt die Fehlerursachen aus der ersten Simulation. Wenige sichere Handbuchanker und klare Suchregeln helfen, auch unter Zeitdruck begründet zu entscheiden.
Modul 23
Zweite Simulation auswerten: Szenariolesen, Zeitführung und Restlücken priorisieren
Mit der zweiten offiziellen Musterprüfung überprüfst du deine verbesserte Prüfungsstrategie. Wiederkehrende Denkfehler und echte Restlücken bekommen Vorrang vor pauschalem Wiederholen.
Modul 24
Finaler SmartFlow-Transfer: Business Case, Rollen, Fortschritt und Angemessenheit bündeln
Im abschließenden SmartFlow-Fall verbindest du Business Case, Rollen, Fortschritt und agile Lieferung. Du begründest, welche Maßnahme im jeweiligen Projektkontext angemessen ist.
Modul 25
Abschluss sichern: ruhige Wiederholung, LEK, Pflichtaufgabe und persönliche Prüfungsroutine
Du festigst die wichtigsten Entscheidungsregeln und bereitest deinen persönlichen Prüfungsablauf vor. Lernerfolgskontrolle und Pflichtaufgabe bleiben eigenständige Leistungsnachweise.
Modul 26
Kursabschluss & Dein nächster Schritt
Du reflektierst deine Practitioner-Kompetenzen und findest Ansatzpunkte für den Einsatz im Projektalltag. Fachlicher Austausch und weitere Lernangebote unterstützen den Transfer.
Förderung
So kommst du in den Kurs
Die Weiterbildung ist AZAV-zertifiziert. Die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter übernimmt mit dem Bildungsgutschein die kompletten Kosten.
1
Angebot erstellen
Du stellst dir das Angebot selbst zusammen und lädst es als PDF für deinen Vermittler.
2
Mit dem Vermittler abstimmen
Termin bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, Angebot vorlegen.
3
Bildungsgutschein erhalten
Du lädst den Gutschein im Kundenportal hoch, wir kümmern uns um den Rest.
4
Kursstart
Montags, Live-Online, ohne eigene Kosten. Nächster Start: 12.10.2026 (Montag).
Warum LEEON
Das macht eine LEEON-Schulung aus
Live-Online-Training, das dich fordert, persönlich begleitet und auf dem Weg in den nächsten Job unterstützt.
01
Live statt Konserve
Hohe Interaktivität
Du lernst live mit anderen Teilnehmern und Trainern: Diskussionen, Gruppenarbeiten und direkte Rückfragen statt stummer Videovorlesung.
02
Echte Projekte
Praxisprojekte in jedem Kurs
Jeder Kurs enthält Praxisprojekte. In einigen Kursen entstehen dabei konkrete Ergebnisse, die du direkt in deinen Bewerbungsprozess mitnimmst.
03
Nie Langeweile
Abwechslungsreiches Lernen
Quizze, Spiele, Videos und Übungen wechseln sich ab, damit das Gelernte hängen bleibt und keine Langeweile aufkommt.
04
Eigene Entwicklung
Immer auf dem neuesten Stand
Wir entwickeln unsere Inhalte selbst und aktualisieren sie laufend, statt auf veraltete Standardkurse zu setzen.
05
Deine Branche
Auf dich zugeschnitten
Beispiele und Aufgaben kommen aus deinem Branchenumfeld, damit du das Gelernte direkt im Job anwenden kannst.
06
Bis in den Job
Hilfe bei der Arbeitssuche
Bewerbungscoaching, Vermittlung in Partnerorganisationen und persönliche Unterstützung auf dem Weg in den nächsten Job.
Klingt nach deinem Weg? Dann lass uns kurz sprechen.
PRINCE2 Agile® zu kennen reicht für die Practitioner-Prüfung nicht aus – du musst die Methode in konkreten Projektsituationen anwenden und deine Entscheidungen begründen können.
In vier Wochen vertiefst du die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2®, das Tailoring an agile Umgebungen und die PRINCE2 Agile®-Managementprodukte. Im durchgehenden Fallbeispiel SmartFlow löst du typische Situationen wie schleichenden Scope Creep, Qualität unter Druck, eintretende Risiken und die Neubewertung des Business Case. Fragenkataloge, Übungen, Fallstudien und Musterprüfungen bereiten dich gezielt auf die PeopleCert-Prüfung vor; in den Live-Sessions besprechen unsere Experten-Trainer deine Lösungswege und offenen Fragen.
Danach kannst du PRINCE2 Agile® begründet auf dein Projekt zuschneiden, Fortschritt und Risiken bewerten und Steuerungsentscheidungen sicher treffen. Geeignet für Projektverantwortliche mit Foundation-Wissen, die die Practitioner-Zertifizierung anstreben.
Weltretterkurs Bonus
Am Ende deiner Bildungsmaßnahme erhältst du kostenlosen Zugang zu unserem WELTRETTER SEMINAR. In diesem interaktiven Kurs erfährst du:
Praktische Maßnahmen gegen die Klimakrise im Alltag
Fundiertes Wissen über den Klimawandel und seine Auswirkungen in Deutschland
Kommunikationsstrategien, um andere für Klimaschutz zu begeistern
💡 Wusstest du? Kleine Verhaltensänderungen im Alltag können bereits einen großen Unterschied machen. In unserem Weltretter-Kurs zeigen wir dir, wie du deinen ökologischen Fußabdruck effektiv reduzieren kannst.
Teilnahmevoraussetzungen
Technische Voraussetzungen
Wir arbeiten online und remote. Deshalb musst du folgendes technisches Equipment mitbringen:
eine stabile Internetverbindung
einen PC, Laptop oder Tablet
Kopfhörer oder Headset
Webcam
Diese technischen Anforderungen stellen sicher, dass du optimal an unserer Lernplattform LeeonSync teilnehmen kannst.
IT - Kompetenzen
Zur Teilnahme sind grundlegende Computerkenntnisse wichtig. Dazu gehören:
Programme öffnen und schliessen
Dateien anlegen und speichern
im Internet browsen
In unserem Kurs nutzen wir LeeonSync, um ein modernes Lern- und Kommunikationserlebnis zu schaffen. Du wirst die Gelegenheit haben, nicht nur mit anderen Teilnehmern, sondern auch mit Dozenten interaktiv zu lernen und dich auszutauschen. Während traditionelle Arbeits- und Lernmethoden häufig auf persönliche Treffen, Telefonate oder E-Mail-Kommunikation mit etlichen Dateianhängen angewiesen sind, bietet LeeonSync eine innovative Alternative. Es vereinfacht die Zusammenarbeit durch die Integration verschiedener Kommunikationswege in einer einzigen Plattform – direkt in deinem Kundenportal.
Fachliche Kompetenzen
Für diesen Kurs werden belastbare Kenntnisse aus PRINCE2 Agile Foundation Version 2 vorausgesetzt. Teilnehmende sollten agile Grundbegriffe, PRINCE2-Agile-Logik, zentrale Rollen, Artefakte, Practices und Prozesse bereits kennen und bereit sein, dieses Wissen in komplexeren Szenarien anzuwenden. Der Kurs wiederholt Grundlagen gezielt, ersetzt aber keinen Foundation-Neueinstieg.
Erforderlich sind analytisches Denken, sorgfältiges Szenariolesen, sichere Arbeit mit dem offiziellen Buch, Begründungsfähigkeit und Offenheit für anspruchsvolle Fallarbeit. Praktische Erfahrung in Projekten, digitalen Vorhaben, agilen Teams, IT-Service-Kontexten, Produktentwicklung, Beratung, Projektkoordination oder Führung ist besonders hilfreich.
Du hast noch mehr Fragen zum Ablauf deiner Weiterbildung?
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Dein KI-Karriereberater
Erlebe personalisierte Karriereberatung mit Leeon, unserem fortschrittlichen KI-Karriereberater. Erhalte sofortige, personalisierte Ratschläge, die dir helfen, deinen beruflichen Weg zu gestalten und dein volles Potenzial zu entfalten.
Erlebe einen typischen Dienstag bei uns: Von morgendlichem Selbstlernen bis zur spannenden Live-Session – entdecke, wie modern Weiterbildung sein kann.
* Der Tagesablauf kann je nach Kurs, Trainer und Lernfortschritt variieren. Dies ist ein beispielhafter Einblick in unseren KI-Manager-Kurs.
Bei A-Leecon bereiten wir Menschen darauf vor, in einer sich schnell entwickelnden Welt erfolgreich zu sein. Dies erreichen wir durch die Integration modernster KI-Technologie bei gleichzeitiger Fokussierung auf menschliches Wohlbefinden, Zusammenarbeit, Innovation und ethische Verantwortung. Unser Ziel ist es, Bildung neu zu definieren, indem wir Lernende dazu befähigen, aktiv an der Gestaltung einer besseren Zukunft für die Menschheit und unsere Umwelt mitzuwirken.
Das sagen unsere Teilnehmer
Echte Bewertungen von Teilnehmern unserer Weiterbildungen auf Trustpilot
Der Kurs "KI-Manager:in" und "KI-Consultant" sind inhaltlich und didaktisch toll gemacht. Das LEEON Team hat hier den perfekten Ansatz gefunden: eine Mischung aus kurzen Audio/Video Tutorials, Live-Sessions mit menschlichen Expert:innen und vor allem der "Leeon" sind eine ideale Kombination bei diesem Thema. "Leeon" ist ein sehr gut trainierter Chatbot, den man (wie das bei Chatbots so ist) 24/7 mit Fragen zum Thema löchern kann. Die Antworten sind super-hilfreich. Das ist Lernen der Zukunft: individualisiert und inhaltlich hochwertig. Kann ich nur empfehlen
CD
Cristina D.
Bewertung auf Trustpilot
Ich hatte eine fantastische Erfahrung mit LEEON. Das Team ist äußerst professionell und kompetent und liefert stets einen exzellenten Service mit viel Liebe zum Detail. Sie nehmen sich die Zeit, um die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die die Erwartungen übertreffen. Besonders beeindruckt hat mich der innovative Ansatz, den Bereich Künstliche Intelligenz aktiv in die Kurse zu integrieren. Ich kann A-LEECON jedem empfehlen, der sich zukunftsorientiert weiterbilden möchte. Eine rundum positive Erfahrung!
NL
Nina L.
Bewertung auf Trustpilot
Ich habe die Kurse "KI-Projektmanagerin" und "KI-Consultant" bei LEEON Advanced Learning absolviert und bin absolut begeistert. In den sechs Wochen der Weiterbildung habe ich unglaublich viel gelernt und konnte meine Zeit sowie mein Lernen vollkommen flexibel einteilen und organisieren. Der Kursinhalt war stets spannend und praxisnah gestaltet. Besonders gut gefallen hat mir die Mischung aus theoretischem Wissen und anwendungsbezogenen Aufgaben.
KC
Karima C.
Bewertung auf Trustpilot
Herausragende KI-Weiterbildung bei LEEON Advanced Learning: Von Anfänger zur Fachkraft in nur 3 Monaten. Als kompletter Neuling im Bereich Künstliche Intelligenz habe ich mich für die Kurse KI-Management, KI-Consultant und Programmieren mit KI bei A-LEECON entschieden. Was in den letzten drei Monaten geschah, übertraf alle meine Erwartungen.
ITIL®, ITIL® 4, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind eingetragene Marken von AXELOS Limited und werden mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Das Swirl-Logo™ ist eine Marke von AXELOS Limited und wird mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Die Logos der akkreditierten Trainingsorganisationen für ITIL®, ITIL® 4, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind Marken von AXELOS Limited und werden mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. AXELOS-Kurse können nur mit der Prüfung erworben werden.