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Starttermine

31.08.2026 - Montag
14.09.2026 - Montag
28.09.2026 - Montag
12.10.2026 - Montag

Kursdauer

Vollzeit:4 Wochen
Teilzeit:8 Wochen

E-Learning-Sprachen

PRINCE2® Agile Practitioner course image

PRINCE2® Agile Practitioner

Bereite dich gezielt auf die PRINCE2® Agile Practitioner-Prüfung (Version 2) vor: Du wendest Prinzipien, Practices und Prozesse in realistischen Szenarien an und steuerst agile Projekte sicher. Mit Fallstudien, Musterprüfungen, Praxisaufgaben und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.

Wichtiger Hinweis zur Sprachauswahl

Wir bieten jetzt E-Learning-Material in verschiedenen Sprachen an, um dir das Lernen zu erleichtern. Bitte beachte, dass Tests, Prüfungen und Live-Sessions mit unseren Trainern weiterhin auf Deutsch oder Englisch stattfinden. Daher sind gute Deutsch- oder Englischkenntnisse notwendig, um an der Schulung teilnehmen zu können.

PRINCE2 Agile® zu kennen reicht für die Practitioner-Prüfung nicht aus – du musst die Methode in konkreten Projektsituationen anwenden und deine Entscheidungen begründen können.

In vier Wochen vertiefst du die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2®, das Tailoring an agile Umgebungen und die PRINCE2 Agile®-Managementprodukte. Im durchgehenden Fallbeispiel SmartFlow löst du typische Situationen wie schleichenden Scope Creep, Qualität unter Druck, eintretende Risiken und die Neubewertung des Business Case. Fragenkataloge, Übungen, Fallstudien und Musterprüfungen bereiten dich gezielt auf die PeopleCert-Prüfung vor; in den Live-Sessions besprechen unsere Experten-Trainer deine Lösungswege und offenen Fragen.

Danach kannst du PRINCE2 Agile® begründet auf dein Projekt zuschneiden, Fortschritt und Risiken bewerten und Steuerungsentscheidungen sicher treffen. Geeignet für Projektverantwortliche mit Foundation-Wissen, die die Practitioner-Zertifizierung anstreben.

Kursstart | So nutzt du diesen Kurs

Wochenstart | Woche 1 (Teilzeit: Woche 1)

Practitioner-Start: Szenario lesen, Buch nutzen und Entscheidungen vorbereiten

Agile Denkweise und Veränderung: Leistungsziele, Kultur und Stakeholder sauber einordnen

Teams und Rollen: Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortungen im SmartFlow-Kontext

Steuerung mit PRINCE2 Agile: Business Case, Organisation und agile Anpassung verbinden

Wochenintegration: Practitioner-Denkfehler erkennen und SmartFlow angemessen begründen

Wochenstart | Woche 2 (Teilzeit: Woche 3)

Planebenen und Lieferung: Release Map, Backlogs, Arbeitspakete und User Stories verbinden

Qualität früh steuerbar machen: Akzeptanzkriterien, Definition of Done und Priorisierung

Risiken aktiv steuern: Risikoregister, Agilometer und Backlog-Entscheidungen

Issues und Eskalation: Entscheidungsreife zwischen Teamfluss und Governance sichern

Practice-Integration: Pläne, Qualität, Risiko und Issues prüfungssicher zusammenführen

Wochenstart | Woche 3 (Teilzeit: Woche 5)

Fortschritt steuerbar machen: Dashboards, Prognosen, Toleranz und Ausnahme erkennen

Rollenlogik unter Druck: Governance, Produktpriorisierung, Teamrollen und Assurance trennen

Prozesse agil anwenden: Initiierung, Work Packages und Timeboxes entscheidungsfähig machen

Übergabe und Betrieb: Phasenübergang, Abschluss, Daten und KI angemessen einordnen

Rollen, Prozesse und Betrieb integrieren: Denkfallen erkennen und angemessen entscheiden

Wochenstart | Woche 4 (Teilzeit: Woche 7)

Prüfungsmodus starten: Szenario, Buchnavigation und Fehlerdiagnose aus Musterprüfung 1

Open-Book-Routine schärfen: Fehlerprofil, Markierungen und Entscheidung unter Zeitdruck

Zweite Simulation auswerten: Szenariolesen, Zeitführung und Restlücken priorisieren

Finaler SmartFlow-Transfer: Business Case, Rollen, Fortschritt und Angemessenheit bündeln

Abschluss sichern: ruhige Wiederholung, LEK, Pflichtaufgabe und persönliche Prüfungsroutine

Kursabschluss & Dein nächster Schritt

Mini-Game

Wissens-Pop

Fünf Wissenskugeln, fünf Fun Facts, fünf Fragen. Zum Platzen bringen und nebenbei dein Wissen testen – so fühlt sich Lernen bei uns an.

0 von 5 entdeckt0 Punkte
Tippe auf eine schwebende Kugel

Weltretterkurs Bonus

Am Ende deiner Bildungsmaßnahme erhältst du kostenlosen Zugang zu unserem WELTRETTER SEMINAR. In diesem interaktiven Kurs erfährst du:

  • Praktische Maßnahmen gegen die Klimakrise im Alltag
  • Fundiertes Wissen über den Klimawandel und seine Auswirkungen in Deutschland
  • Kommunikationsstrategien, um andere für Klimaschutz zu begeistern

💡 Wusstest du? Kleine Verhaltensänderungen im Alltag können bereits einen großen Unterschied machen. In unserem Weltretter-Kurs zeigen wir dir, wie du deinen ökologischen Fußabdruck effektiv reduzieren kannst.

Teilnahmevoraussetzungen

Technische Voraussetzungen

Wir arbeiten online und remote. Deshalb musst du folgendes technisches Equipment mitbringen:

  • eine stabile Internetverbindung
  • einen PC, Laptop oder Tablet
  • Kopfhörer oder Headset
  • Webcam

Diese technischen Anforderungen stellen sicher, dass du optimal an unserer Lernplattform LeeonSync teilnehmen kannst.

IT - Kompetenzen

Zur Teilnahme sind grundlegende Computerkenntnisse wichtig. Dazu gehören:

  • Programme öffnen und schliessen
  • Dateien anlegen und speichern
  • im Internet browsen

In unserem Kurs nutzen wir LeeonSync, um ein modernes Lern- und Kommunikationserlebnis zu schaffen. Du wirst die Gelegenheit haben, nicht nur mit anderen Teilnehmern, sondern auch mit Dozenten interaktiv zu lernen und dich auszutauschen. Während traditionelle Arbeits- und Lernmethoden häufig auf persönliche Treffen, Telefonate oder E-Mail-Kommunikation mit etlichen Dateianhängen angewiesen sind, bietet LeeonSync eine innovative Alternative. Es vereinfacht die Zusammenarbeit durch die Integration verschiedener Kommunikationswege in einer einzigen Plattform – direkt in deinem Kundenportal.

Fachliche Kompetenzen

Für diesen Kurs werden belastbare Kenntnisse aus PRINCE2 Agile Foundation Version 2 vorausgesetzt. Teilnehmende sollten agile Grundbegriffe, PRINCE2-Agile-Logik, zentrale Rollen, Artefakte, Practices und Prozesse bereits kennen und bereit sein, dieses Wissen in komplexeren Szenarien anzuwenden. Der Kurs wiederholt Grundlagen gezielt, ersetzt aber keinen Foundation-Neueinstieg.

Erforderlich sind analytisches Denken, sorgfältiges Szenariolesen, sichere Arbeit mit dem offiziellen Buch, Begründungsfähigkeit und Offenheit für anspruchsvolle Fallarbeit. Praktische Erfahrung in Projekten, digitalen Vorhaben, agilen Teams, IT-Service-Kontexten, Produktentwicklung, Beratung, Projektkoordination oder Führung ist besonders hilfreich.

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