Klaus lernt schnell
…und holt sich Exkurse obendrauf.
- Kurs-Daily mit dem Trainerteam
- Begleitetes Lernen mit Leeon + Exkurs
- Projektarbeit mit Maria starten
- Gemeinsame Frage ans Trainerzimmer
- Wiederholung & Vertiefung
PRINCE2® Agile Foundation
Live-Online · 4 Wochen Vollzeit oder 8 Wochen Teilzeit · Nächster Start: 23.11.2026. Für dich 0 € mit bewilligtem Bildungsgutschein – die Maßnahmekosten übernimmt die Agentur für Arbeit bzw. das Jobcenter.
Verbinde verlässliche Projektsteuerung mit agilem Arbeiten: Du lernst PRINCE2 Agile® (Version 2) von Grund auf und bereitest dich gezielt auf die Foundation-Prüfung bei PeopleCert vor. Mit Fallbeispiel SmartFlow, Übungen, Musterprüfungen und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.
100 % förderfähig mit Bildungsgutschein — für dich kostenlos
Angebot erstellen → mit deinem Vermittler abstimmen → Gutschein → Kursstart
- Nächster Start
- 23.11.2026
- Montag, in 11 Tagen
- Dauer
- 4 Wochen
- Vollzeit · 8 Wochen Teilzeit
- Format
- Live-Online
- Trainer, Live-Sessions, E-Learning
- Deine Kosten
- 0 €
- mit Bildungsgutschein
Kursinhalte
Das lernst du im Kurs
26 Module, live mit Trainern und begleitet von der Lern-KI Leeon.
Modul 1
Kursstart | So nutzt du diesen Kurs
Du startest mit einer geführten Lernstrecke aus Audio, Handbuch und SmartFlow-Aufgaben. Live-Check-ins, Unterlagen und klar getrennte Übungsformate erleichtern die Orientierung.
Modul 2
Wochenstart | Woche 1 (Teilzeit: Woche 1)
Du legst die Basis für PRINCE2 Agile: Projektkontext, agile Denkweise, Steuerung und Zusammenarbeit. SmartFlow und Agile Pulse machen die Unterschiede praktisch nachvollziehbar.
Modul 3
Kursstart und Kontext: PRINCE2 Agile, Prüfung, Projekt und Betrieb einordnen
Du unterscheidest Projektarbeit von laufendem Betrieb und erschließt den Aufbau der Methode. Dabei lernst du, das offizielle Handbuch und das Foundation-Prüfungsformat einzuordnen.
Modul 4
Agil sein und agil handeln: Mindset, Werte, Agile Onion und Methoden unterscheiden
Du trennst agiles Mindset von einzelnen Arbeitsmethoden. Agile Onion, Scrum, Kanban und Lean zeigen, warum agile Rituale allein noch keine anpassungsfähige Zusammenarbeit schaffen.
Modul 5
PRINCE2 Agile als Brücke: Steuerungslogik, Artefakte und Schätzbegriffe verstehen
Du erkennst, wie PRINCE2-Projektsteuerung und agile Lieferung zusammenpassen. Release Map, Backlogs, Timeboxes und relative Schätzungen erhalten dabei jeweils einen klaren Zweck.
Modul 6
Menschen und Zusammenarbeit: OCM, Kultur, Teams und Kommunikation einordnen
Du analysierst, wie Organisationskultur, Change Management und Kommunikation agile Arbeit ermöglichen. Am Agile-Pulse-Fall werden Teamdynamik und Stakeholderinteressen greifbar.
Modul 7
Woche 1 sichern: Begriffe stabilisieren und SmartFlow/Agile Pulse einfach übertragen
Du ordnest die Grundlagen an SmartFlow-Beispielen ein und erkennst typische Begriffsverwechslungen. Die erste Pflichtaufgabe und Lernerfolgskontrolle helfen, dein Verständnis zu festigen.
Modul 8
Wochenstart | Woche 2 (Teilzeit: Woche 3)
Du verbindest agile Lieferung mit verbindlicher Projektsteuerung. Grundprinzipien, Business Case, Rollen, Planung und Qualität greifen auch bei kurzen Feedback- und Lieferzyklen ineinander.
Modul 9
Grundprinzipien und Anpassung: agile Lieferung mit PRINCE2-Steuerung verbinden
Du verstehst, wie PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext erhalten bleiben. Anpassung schafft Flexibilität, ohne Verantwortung, Leistungsziele oder notwendige Steuerungsinformationen aufzugeben.
Modul 10
Business Case im agilen Kontext: Wert, Nutzen, Feedback und Rechtfertigung lesen
Du prüfst, wie Feedback aus agiler Lieferung die Annahmen im Business Case verändert. So bleibt die geschäftliche Rechtfertigung auch bei wechselnden Prioritäten nachvollziehbar.
Modul 11
Organisation und Rollen: Verantwortlichkeiten, Product Owner, Team Coach und Governance trennen
Du grenzt Governance-Rollen von Product Owner, Team Coach und realen Stellenbezeichnungen ab. An SmartFlow erkennst du, wie Verantwortung zwischen Projektsteuerung und Lieferteam verteilt wird.
Modul 12
Planung in PRINCE2 Agile: Release Map, Backlogs, User Story und Teamplan einordnen
Du ordnest Release Map, Produkt-Backlog, Teamplan und User Story verschiedenen Planungszwecken zu. Story Points helfen beim relativen Schätzen, sind aber keine festen Terminzusagen.
Modul 13
Qualität und Wochensynthese: Business Case, Organisation, Pläne und Qualität verbinden
Du verbindest Business Case, Organisation und Planung mit früher Qualitätssicherung. Akzeptanzkriterien sowie Definition of Ready und Done helfen, nutzbare Ergebnisse einzuordnen.
Modul 14
Wochenstart | Woche 3 (Teilzeit: Woche 5)
Du führst Risiko, Issues, Fortschritt und Prozesse in einem agilen Projektbild zusammen. Auch Übergabe, Betrieb und KI-Unterstützung erhalten ihren richtigen Platz.
Modul 15
Risiko sichtbar machen: Transparenz, Agilometer und risikobereinigtes Backlog nutzen
Du erkennst, warum häufiges Feedback Risiken früher sichtbar machen kann, aber nicht beseitigt. Agilometer, Risikoregister und Backlog dienen unterschiedlichen Steuerungszwecken.
Modul 16
Risiko, Issue und Änderung unterscheiden: Teamfluss und Governance verbinden
Du unterscheidest mögliche Risiken von bestehenden Issues und Änderungsanträgen. Teamnahe Problemlösung bleibt möglich, solange notwendige Governance eingehalten wird.
Modul 17
Fortschritt richtig lesen: Dashboards, Berichte und Reviews als Steuerungsinformation nutzen
Du beurteilst Fortschritt anhand gelieferter Ergebnisse und aussagekräftiger Prognosen. Dashboards, Burn Charts und Reviews helfen, Entscheidungen statt bloßer Aktivität sichtbar zu machen.
Modul 18
Prozessreise und Übergabe: PRINCE2 Agile-Prozesse, Betrieb und kontinuierliche Entwicklung verstehen
Du verfolgst die PRINCE2-Agile-Prozesse von der Idee bis zum Abschluss. Bei der Übergabe erkennst du, weshalb ein fertiges Inkrement noch keinen gesicherten Betrieb bedeutet.
Modul 19
KI, Daten und Betrieb integrieren: SmartFlow und ServiceExcellence prüfungssicher zusammenführen
Am SmartFlow- und ServiceExcellence-Fall verbindest du Risiken, Fortschritt und Betriebsanforderungen. KI und Datenanalyse werden als Unterstützung eingeordnet, nicht als Ersatz für Verantwortung.
Modul 20
Wochenstart | Woche 4 (Teilzeit: Woche 7)
Du festigst dein Foundation-Wissen für die Prüfung ohne Hilfsmittel. Zwei offizielle Musterprüfungen und gezielte Nacharbeit zeigen dir, welche Begriffe noch unsicher sind.
Modul 21
Prüfungsmodus aktivieren: Musterprüfung 1, Fehlerlog und Buchnavigation aufsetzen
Die erste Musterprüfung macht sichtbar, wie sicher du Rollen, Artefakte und Prozesse erkennst. Ein Fehlerlog trennt Wissenslücken von Lese- und Zuordnungsfehlern.
Modul 22
Begriffe stabilisieren: Glossar, Kapitelanker und Denkfehler gezielt nacharbeiten
Du arbeitest Glossar und relevante Handbuchstellen anhand deiner Fehlerarten nach. Besonders ähnliche Begriffe und irreführende Antwortoptionen werden erneut geprüft.
Modul 23
Zweite Standortbestimmung: Zeitgefühl, Fragetypen und Restlücken priorisieren
Die zweite offizielle Musterprüfung hilft, deinen Lernfortschritt neu zu beurteilen. Du vergleichst Zeitgefühl, Fragetypen und verbleibende Verständnislücken.
Modul 24
Finales SmartFlow-Szenario: Begriffe, Rollen, Artefakte, Prozesse und Wording sichern
Im finalen SmartFlow-Szenario ordnest du agile Artefakte, PRINCE2-Rollen und Prozesse gemeinsam ein. Die Übung schärft die prüfungsrelevanten Begriffsgrenzen.
Modul 25
Sicher abschließen: ruhige Wiederholung, LEK, Pflichtaufgabe und persönlicher Transfer
Du schließt mit einer ruhigen Wiederholung und dem persönlichen Lernstandsabgleich ab. Pflichtaufgabe und Lernerfolgskontrolle bleiben separate verbindliche Leistungsnachweise.
Modul 26
Kursabschluss & Dein nächster Schritt
Du findest Wege, PRINCE2 Agile nach dem Kurs weiter anzuwenden und dein Profil zu schärfen. Literaturempfehlungen, Vernetzung und Feedback geben Anregungen für den weiteren Lernweg.
Prüfung und Zertifikat
Abschlussprüfung bei PeopleCert
Am Ende legst du eine Prüfung ab. Bei Bestehen erhältst du dein Zertifikat direkt vom Zertifizierer.
PeopleCert
ITIL®, PRINCE2® und DevOps
PeopleCert ist Eigentümer von ITIL® und PRINCE2® und nimmt weltweit die offiziellen Prüfungen für diese Frameworks ab, ebenso für DevOps.
Zu PeopleCert
So lernst du bei LEEON
Ein Ziel, viele Wege
Kein Frontalunterricht: Die Plattform vermittelt Wissen in deinem Tempo, deiner Sprache und deinem Kontext – immer begleitet von deinem Trainerteam und deiner Klasse.
Dein Trainerteam immer an deiner Seite
Das Online-Trainerzimmer ist von 09:00 bis 16:30 Uhr durchgehend besetzt – für deine Fragen und die der ganzen Gruppe.
Gemeinsam im Klassenverband
Alle lernen zur gleichen Zeit das Gleiche: Austausch, Teamaufgaben und Wochen-Challenges mit deiner Kursgruppe.
Dein täglicher Lern-Mix · 09:00–16:30 Uhr, vormittags wie nachmittags
Live-Sessions
News, Themen & Q&A mit dem Trainerteam
Begleitetes Lernen
mit Leeon, deinem KI-Lernassistenten
Übungen & Projekte
Praxisszenarien & Wochen-Challenges
Lernspiele & Quizze
Wissen spielerisch festigen
Deutsch oder Englisch
Inhalte in deiner bevorzugten Sprache
Exkurse & Vertiefung
Zusatzwissen für dein Tempo
Maria lernt gründlich
…und wird sicher durch den Stoff geführt.
- Kurs-Daily mit dem Trainerteam
- Geführte Übungen, Schritt für Schritt
- Projektarbeit mit Klaus starten
- Gemeinsame Frage ans Trainerzimmer
- Lernspiele zur Festigung
Tom lernt auf Englisch
…im Dialog mit Leeon und dem Q&A-Board.
- Kurs-Daily mit dem Trainerteam
- Inhalte auf Englisch mit Leeon
- Wochen-Challenge im Team
- Austausch über das Q&A-Board
- Quiz-Challenge mit der Klasse
Gemeinsame Projektarbeit im Klassenverband – unterschiedliche Lernwege, ein Team, ein Trainerzimmer für alle Fragen.
Alle erreichen dasselbe Ziel – auf ihrer eigenen Lernreise
Am Ende hat jeder das definierte Wissen der Weiterbildung erreicht: Trägerzertifikat + externe Zertifikatsprüfung, inklusive Prüfungsvorbereitung im Unterricht.
Förderung
So kommst du in den Kurs
Die Weiterbildung ist AZAV-zertifiziert. Die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter übernimmt mit dem Bildungsgutschein die kompletten Kosten.
Angebot erstellen
Du stellst dir das Angebot selbst zusammen und lädst es als PDF für deinen Vermittler.
Mit dem Vermittler abstimmen
Termin bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, Angebot vorlegen.
Bildungsgutschein erhalten
Du lädst den Gutschein im Kundenportal hoch, wir kümmern uns um den Rest.
Kursstart
Montags, Live-Online, ohne eigene Kosten. Nächster Start: 23.11.2026 (Montag).
Warum LEEON
Das macht eine LEEON-Schulung aus
Live-Online-Training, das dich fordert, persönlich begleitet und auf dem Weg in den nächsten Job unterstützt.
Live statt Konserve
Hohe Interaktivität
Du lernst live mit anderen Teilnehmern und Trainern: Diskussionen, Gruppenarbeiten und direkte Rückfragen statt stummer Videovorlesung.
Echte Projekte
Praxisprojekte in jedem Kurs
Jeder Kurs enthält Praxisprojekte. In einigen Kursen entstehen dabei konkrete Ergebnisse, die du direkt in deinen Bewerbungsprozess mitnimmst.
Nie Langeweile
Abwechslungsreiches Lernen
Quizze, Spiele, Videos und Übungen wechseln sich ab, damit das Gelernte hängen bleibt und keine Langeweile aufkommt.
Eigene Entwicklung
Immer auf dem neuesten Stand
Wir entwickeln unsere Inhalte selbst und aktualisieren sie laufend, statt auf veraltete Standardkurse zu setzen.
Deine Branche
Auf dich zugeschnitten
Beispiele und Aufgaben kommen aus deinem Branchenumfeld, damit du das Gelernte direkt im Job anwenden kannst.
Bis in den Job
Hilfe bei der Arbeitssuche
Bewerbungscoaching, Vermittlung in Partnerorganisationen und persönliche Unterstützung auf dem Weg in den nächsten Job.
Klingt nach deinem Weg? Dann lass uns kurz sprechen.
Fragen? Wir beraten dich kostenlos.
In 20 Minuten klären wir, ob dein Bildungsgutschein passt, und erstellen mit dir das Angebot für deinen Vermittler.
Agile Arbeitsweisen und Projektsteuerung verbinden
Am SmartFlow-Fall von TechnoPlan erarbeitest du dir ein verständliches Gesamtbild davon, wie PRINCE2-Projektmanagement und agile Arbeitsweisen zusammenwirken. Du ordnest Rollen, Backlogs, Release Map, Qualitätskriterien und Fortschrittsinformationen ein und erkennst, wo agile Teamarbeit mit Projektentscheidungen und dem späteren Betrieb verbunden ist. Deine Fallarbeiten machen diese Zusammenhänge an einem konkreten Vorhaben sichtbar.
Das hilft dir, agile Projekte im Berufsalltag realistischer einzuschätzen: Welche Entscheidungen kann ein Team selbst treffen? Wo braucht es übergreifende Steuerung? Wie bleiben Ergebnisse, Änderungen und Fortschritt nachvollziehbar? Du kannst agile Vorgehensweisen verständlich erklären, typische Missverständnisse erkennen und besser beurteilen, wie Agilität und verlässliche Projektführung zusammenpassen.
Agile Teams brauchen Freiraum, Auftraggeber brauchen Steuerung – PRINCE2 Agile® verbindet beides in einer Methode.
In vier Wochen lernst du die Synthese aus Kontrolle und Agilität kennen: Manifest, Mindset und Methoden, die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®, die Practices von Business Case und Organisation über Qualität und Pläne bis zu Risiko, Änderungen und Fortschritt sowie die Prozesse vom Lenken bis zum Abschließen eines Projekts. Du verstehst das Prinzip „Fix und Flex“, das Tailoring an agile Umgebungen und den Umgang mit Stakeholdern und Rollen. Das Fallbeispiel SmartFlow macht alles greifbar; Übungen, Fragenkataloge und Musterprüfungen bereiten dich auf die PeopleCert-Prüfung vor, und in den Live-Sessions beantworten unsere Experten-Trainer deine Fragen.
Danach kannst du agile Arbeitsweisen in die PRINCE2®-Steuerung einordnen, Rollen und Begriffe sicher verwenden und die Foundation-Prüfung gezielt angehen. Geeignet für Einsteiger und Projektmitarbeiter ohne Vorkenntnisse.
Weltretterkurs Bonus
Am Ende deiner Bildungsmaßnahme erhältst du kostenlosen Zugang zu unserem WELTRETTER SEMINAR. In diesem interaktiven Kurs erfährst du:
- Praktische Maßnahmen gegen die Klimakrise im Alltag
- Fundiertes Wissen über den Klimawandel und seine Auswirkungen in Deutschland
- Kommunikationsstrategien, um andere für Klimaschutz zu begeistern
💡 Wusstest du? Kleine Verhaltensänderungen im Alltag können bereits einen großen Unterschied machen. In unserem Weltretter-Kurs zeigen wir dir, wie du deinen ökologischen Fußabdruck effektiv reduzieren kannst.
Teilnahmevoraussetzungen
Technische Voraussetzungen
Wir arbeiten online und remote. Deshalb musst du folgendes technisches Equipment mitbringen:
- eine stabile Internetverbindung
- einen PC, Laptop oder Tablet
- Kopfhörer oder Headset
- Webcam
Diese technischen Anforderungen stellen sicher, dass du optimal an unserer Lernplattform LeeonSync teilnehmen kannst.
IT - Kompetenzen
Zur Teilnahme sind grundlegende Computerkenntnisse wichtig. Dazu gehören:
- Programme öffnen und schliessen
- Dateien anlegen und speichern
- im Internet browsen
In unserem Kurs nutzen wir LeeonSync, um ein modernes Lern- und Kommunikationserlebnis zu schaffen. Du wirst die Gelegenheit haben, nicht nur mit anderen Teilnehmern, sondern auch mit Dozenten interaktiv zu lernen und dich auszutauschen. Während traditionelle Arbeits- und Lernmethoden häufig auf persönliche Treffen, Telefonate oder E-Mail-Kommunikation mit etlichen Dateianhängen angewiesen sind, bietet LeeonSync eine innovative Alternative. Es vereinfacht die Zusammenarbeit durch die Integration verschiedener Kommunikationswege in einer einzigen Plattform – direkt in deinem Kundenportal.
Fachliche Kompetenzen
Für diesen Kurs ist kein spezielles PRINCE2-Agile-Vorwissen erforderlich. Hilfreich sind Interesse an Projektarbeit, digitalen Produkten, Serviceentwicklung, agilen Arbeitsweisen, Teamarbeit und Veränderung. Erste Erfahrungen mit Projekten, IT-nahen Vorhaben, Prozessverbesserung, Produktentwicklung, Kundenanforderungen oder Zusammenarbeit in Teams erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend erforderlich.
Teilnehmende sollten bereit sein, agile Begriffe präzise zu lernen, PRINCE2-Agile-Steuerungslogik von allgemeiner Agilität zu unterscheiden und die offiziellen Lernmaterialien aktiv zu bearbeiten. Grundlegende digitale Anwenderkenntnisse, Lesebereitschaft, Reflexionsfähigkeit und Offenheit für praxisnahe Fallarbeit mit SmartFlow werden vorausgesetzt.
Entdecke LEEON
Dein KI-Karriereberater
Erlebe personalisierte Karriereberatung mit Leeon, unserem fortschrittlichen KI-Karriereberater. Erhalte sofortige, personalisierte Ratschläge, die dir helfen, deinen beruflichen Weg zu gestalten und dein volles Potenzial zu entfalten.
24/7 Verfügbarkeit für Karriereberatung
Individuelle Strategien zur Karriereentwicklung
KI-gestützte Kompetenzanalyse und Empfehlungen
✨
💭
Ein Tag im KI-Manager-Kurs 👋
Erlebe einen typischen Dienstag bei uns: Von morgendlichem Selbstlernen bis zur spannenden Live-Session – entdecke, wie modern Weiterbildung sein kann.
* Der Tagesablauf kann je nach Kurs, Trainer und Lernfortschritt variieren. Dies ist ein beispielhafter Einblick in unseren KI-Manager-Kurs.
Live-SessionsKI-gestütztes LernenPraxisprojekte
Tagesablauf entdecken 
Bildung für die Menschheit von Morgen
Educate Tomorrow's Humanity
Bei A-Leecon bereiten wir Menschen darauf vor, in einer sich schnell entwickelnden Welt erfolgreich zu sein. Dies erreichen wir durch die Integration modernster KI-Technologie bei gleichzeitiger Fokussierung auf menschliches Wohlbefinden, Zusammenarbeit, Innovation und ethische Verantwortung. Unser Ziel ist es, Bildung neu zu definieren, indem wir Lernende dazu befähigen, aktiv an der Gestaltung einer besseren Zukunft für die Menschheit und unsere Umwelt mitzuwirken.
Das sagen unsere Teilnehmer
Echte Bewertungen von Teilnehmern unserer Weiterbildungen auf Trustpilot
PS
Peter S.
Bewertung auf Trustpilot
Der Kurs "KI-Manager:in" und "KI-Consultant" sind inhaltlich und didaktisch toll gemacht. Das LEEON Team hat hier den perfekten Ansatz gefunden: eine Mischung aus kurzen Audio/Video Tutorials, Live-Sessions mit menschlichen Expert:innen und vor allem der "Leeon" sind eine ideale Kombination bei diesem Thema. "Leeon" ist ein sehr gut trainierter Chatbot, den man (wie das bei Chatbots so ist) 24/7 mit Fragen zum Thema löchern kann. Die Antworten sind super-hilfreich. Das ist Lernen der Zukunft: individualisiert und inhaltlich hochwertig. Kann ich nur empfehlen
CD
Cristina D.
Bewertung auf Trustpilot
Ich hatte eine fantastische Erfahrung mit LEEON. Das Team ist äußerst professionell und kompetent und liefert stets einen exzellenten Service mit viel Liebe zum Detail. Sie nehmen sich die Zeit, um die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die die Erwartungen übertreffen. Besonders beeindruckt hat mich der innovative Ansatz, den Bereich Künstliche Intelligenz aktiv in die Kurse zu integrieren. Ich kann A-LEECON jedem empfehlen, der sich zukunftsorientiert weiterbilden möchte. Eine rundum positive Erfahrung!
NL
Nina L.
Bewertung auf Trustpilot
Ich habe die Kurse "KI-Projektmanagerin" und "KI-Consultant" bei LEEON Advanced Learning absolviert und bin absolut begeistert. In den sechs Wochen der Weiterbildung habe ich unglaublich viel gelernt und konnte meine Zeit sowie mein Lernen vollkommen flexibel einteilen und organisieren. Der Kursinhalt war stets spannend und praxisnah gestaltet. Besonders gut gefallen hat mir die Mischung aus theoretischem Wissen und anwendungsbezogenen Aufgaben.
KC
Karima C.
Bewertung auf Trustpilot
Herausragende KI-Weiterbildung bei LEEON Advanced Learning: Von Anfänger zur Fachkraft in nur 3 Monaten. Als kompletter Neuling im Bereich Künstliche Intelligenz habe ich mich für die Kurse KI-Management, KI-Consultant und Programmieren mit KI bei A-LEECON entschieden. Was in den letzten drei Monaten geschah, übertraf alle meine Erwartungen.
ITIL®, ITIL® 4, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind eingetragene Marken von AXELOS Limited und werden mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Das Swirl-Logo™ ist eine Marke von AXELOS Limited und wird mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Die Logos der akkreditierten Trainingsorganisationen für ITIL®, ITIL® 4, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind Marken von AXELOS Limited und werden mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet. Alle Rechte vorbehalten. AXELOS-Kurse können nur mit der Prüfung erworben werden.